nazaj naprej
IDEJNA ZASNOVA
Skica
Faza pred
projektom
Projekt
IZVEDBA
Vzdrževanje
Oprema
Prenova
Načrtovanje
Namen
Recikliranje
Pričakovanja
Specifikacije
Načrtovanje
PROJEKTIRANJE
VODENJE IN
UPRAVLJANJE
RUŠITEV
Naročnik
Izvajalec
Projektant
Naročnik
Naročnik
BEP
po
pogodbi
BEP
pred
pogodbo
Model
informacij
o objektu
Življenjski cikel BIM
naprej
Pregled: Izvedbeni načrt za BIM (BEP)
Načrt za izvedbo BIM-pristopa (BEP) je podlaga za
sodelovanje z BIM.
Načrt za izvedbo BIM-pristopa (BEP):
• določa organizacijske strukture in odgovornosti,
• je okvir za delovanje z BIM,
• opredeljuje procese in določa zahteve za sodelovanje,
• je opis enotnega pristopa za strukture in elemente.
nazaj na
pregled
nazaj naprej
Odgovornosti za dokumentacijo
Pogodba
Izvajalci
Ponudbe
Naročnikove
zahteve (ER)
Protokol BIM
Informacije, ki
jih naročnik
zahteva za
izdelavo BIM-
modela (EIR)
Predpogodba
(BEP)
Po pogodbi
(BEP)
Glavni načrt
posredovanja
informacij
(MIDP)
Načrt
posredovanja
informacij o
nalogi (TIDP)
model
enabling
amendment
Dodaten pravni
sporazum, ki določa
obveznosti,
odgovornosti in
omejitve uporabe BIM
ter lahko določa
posebne delovne
prakse.
Vsebuje informacije, ki
jih zahteva naročnik
ter dobaviteljem
omogoča izdelavo BEP.
Določa pristop in
usposobljenost
dobaviteljev za
doseganje EIR.
Lahko vključuje tudi
načrt za izvedbo
projektov (PIP) za večje
projekte.
Po oddaji naročila
preveri zmožnosti
dobavne verige in
oblikuje MIDP.
Določa kdaj se
pripravijo informacije o
projektu, kdo jih
pripravi ter s pomočjo
katerih protokolov in
postopkov se
pripravijo.
MIDP temelji na vrsti
posameznih načrtov za
zagotavljanje
informacij o nalogah za
določena področja.
Dokumenti naročnika
Dokumenti dobaviteljev
Koraki BEP
naprej
Določite informacije o
projektu
- Osnovne informacije o
zasnovi projekta
- Glavni člani skupine in
BIM-managerji
- Mejniki projekta
Določite cilje BIM-projekta
- Povečanje
usposobljenosti projektne
skupine
- Boljša uspešnost in
varnost projekta
- Boljša kakovost projekta
Izberite uporabo BIM (primeri)
- Faza načrtovanja
(modeliranje in analiza
razmer)
- Faza projektiranja (3D
koordinacija)
- Faza gradnje (simulacija)
- Faza delovanja
(upravljanje/vzdrževanje)
Korak 3Korak 2Korak 1
nazaj na
pregled
BIM protokol
BIM
protokol
Standardni pravni
dogovori
Model izgradnje in
posredovanje
informacij
Informacije,
ki jih
naročnik
zahteva za
izdelavo BIM-
modela
Je le del nabora standardov, protokolov in
orodja, ki podpirajo posredovanje informacij do BIM
stopnje 2 in je zasnovan tako, da ga je enostavno
uporabljati. Lahko je opredeljen v obliki dodatnega
pravnega dogovora.
BIM protokol opredeljuje informacijske modele
stavb, ki jih mora izdelati projektna skupina, in
določa posebne obveznosti, odgovornosti in s tem
povezane omejitve uporabe teh modelov.
nazaj na
pregled
naprej
Predpogodba BEP
Vsebuje:
odgovor na zahteve EIR;
načrt izvedbe projekta (PIP), ki določa usposobljenost, sposobnost in
izkušnje potencialnih dobaviteljev za oddajo projektnih ponudb;
cilje za sodelovanje in modeliranje informacij;
mejnike projekta;
strategijo načrta za izvedbo projekta (PIM).
Predpogodba BEP prikazuje dobaviteljev pristop, njegove
sposobnosti in zmožnost izpolnjevanja EIR.
nazaj na
pregled
nazaj
Načrt za izvedbo projekta
Načrt za izvedbo projekta (PIP) je del razpisne dokumentacije in
opredeljuje:
sposobnosti, usposobljenost in izkušnje potencialnih
dobaviteljev, ki se potegujejo za projekt,
dokumentacijo o kakovosti,
cilje za sodelovanje in modeliranje informacij,
mejnike projekta v skladu s projektnim programom,
strategijo izvedbe.
Načrt za izvedbo
projekta
(PIP)
nazaj na
pregled
naprej
Po pogodbi BEP
BEP po pogodbi se bo sčasoma podrobno razvijal, ko bo imenovanih več
članov izvajalske verige. Vključevati mora:
odgovor na zahteve EIR,
revidiran načrt za izvedbo (PIP),
matrico odgovornosti,
podrobnosti o načrtovanju upravljanja in dokumentaciji,
metode in postopke,
načrt posredovanja informacij o nalogah (TIDP),
glavni načrt posredovanja informacij (MIDP).
Spoštovanje BEP je potrebno spremljati ves čas trajanja pogodbe, da se
zagotovi, da se PIM razvija v skladu z MIDP in vsemi ustreznimi standardi.
nazaj na
pregled
nazaj naprej
MIDP
Glavni načrt
posredovanja
informacij
MIDP
KAJ?
Glavni načrt posredovanja informacij je glavni načrt za pripravo
projektnih informacij (z vidika dobavitelja), ki ga zahteva EIR. Vsebuje
informacije o rezultatih in določa, kdaj naj se informacije o projektu
pripravijo, kdo naj jih pripravi in s pomočjo katerih protokolov in
postopkov za posamezno fazo projekta se jih pripravi.
KDO?
Razvil ga je vodja izvedbe projekta v sodelovanju z vodji delovnih
skupin. Vodja izvedbe projekta ga uporablja za upravljanje
posredovanja informacij v času izvedbe projekta.
Primopredaja projekta
naprej
Ključna področja za mehke pristanke:
• Vloge in odgovornosti
• Usmerjenost na rezultate
• Vzdrževanje objekta po končani gradnji in ocena
zasedenosti
• Upravljanje gradnje v uporabi
• Pogodbe
„Mehki pristanki“ se nanašajo na strategijo, ki je
bila sprejeta z nameno, da se zagotovi čim boljši
prehod iz gradnje na uporabo stavbe in
optimizirano operativno učinkovitost.
nazaj na
pregled
nazaj
Primopredaja projekta
naprej
Kontrolni seznam „mehkih pristankov“:
Pregled izpolnjenih AIR
Pregled okoljskega in energetskega dnevnika
Vzpostavljen je program uporabnosti gradnje
Preverjanje evidenc o uporabnosti
Dokončanje in predstavitev vmesnika sistema za upravljanje
zgradb
Usmeritev končnega uporabnika s pomočjo BIM
Prepričajte se, da je vzpostavljen postopek za vzdrževanje
informacijskega modela objektov
Prenos informacij
naprej
Naročanje z BIM
Za naročnike
Naročniki bi morali uporabiti strukturiran postopek naročanja za sporočanje svojih
zahtev BIM in za oceno kakovosti predlogov svojih izvajalcev.
Opis BEP
• izdela se v okviru oddaje ponudb naročniku,
• določa, kako projektna skupina zagotovi uporabo BIM,
• navaja procese, ki bodo uporabljeni za izvedbo projekta
• vsebuje predlagani seznam modelov, ki jih je potrebno uporabiti za izpolnitev BIM
protokola
nazaj na
pregled
nazaj naprej
Naročanje z BIM
Za izvajalce
• Boljše razumevanje - izvajalci lahko predloge projektov začnejo izvajati veliko
hitreje v omejenih rokih in konkurenčnih razpisnih postopkih.
• Večji obseg zajema - večja prepoznavnost obsega projekta zmanjšuje tveganje
za manjkajoče elemente in zmanjšuje verjetnost težav, ki se pojavijo med
potekom gradnje.
• Obveščanje o predlogih - izvajalci lahko svoje predloge učinkovito predstavijo
različnim udeležencem projekta in naročniku.
• Izboljšano načrtovanje - priložnost za načrtovanje projekta v 3D modelu
pomaga izvajalcem pri izvajanju načrtov na način, ki omogoča čim manjša
tveganja.
Uporabljeni viri
• Belgian Building Research Institute (www.cstc.be), « BIM – Starter Pack Version 1 DRAFT », December 2020.
• Belgian Building Research Institute (www.cstc.be), BIM & ICT, https://www.bimportal.be/fr/
• CRTI-B, BIM Application Guide Luxembourg: http://www.digitalbuilding.lu/content/1-guide-application-bim/Guide-BIM-Luxembourg__v1-0-EN.pdf
• RICS, Building Information Modelling for Project Managers, https://www.rics.org/globalassets/rics-website/media/knowledge/research/insights/bim-for-project-
managers-rics.pdf
• E+I Engineering, The Ultimate Guide: Why You Should Incorporate BIM Design In Your Tender Document, https://www.e-i-eng.com/wp-
content/uploads/2020/01/why-you-should-use-BIM-design-in-your-tender-document-3-1.pdf
• BIM Corner, BIM in construction company and on site – part 3, https://bimcorner.com/bim-on-construction-site-part-3/
• Alinea Consulting, BIM: Cost vs benefits, https://www.building.co.uk/data/bim-cost-vs-benefits/5081845.article
• Building Smart France MediaConstruct, https://buildingsmartfrance-mediaconstruct.fr/
• Objectif BIM, http://www.objectif-bim.com/
• HexaBIM, https://www.hexabim.com/
www.sibim.eu
nazaj
